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聚力精进，拓势新程｜3118云顶集团环境 2026 年 Q3 销售集中营圆满收官

2026-07-06

　　为复盘上半年营销工作、夯实全员业务专业能力、锚定三季度市场攻坚方向，2026年7月4日—5日，3118云顶集团环境2026年Q3销售集中营于公司一楼会议室顺利发展。本次集训萦绕“总结、提升、再启程”主题主题，搭建产品技术、投标实操、客户开发、实战案例全维度培训系统，整个销售骨干齐聚一堂，以学促干、聚力破局，为三季度市场拓展积储强劲动能。

　　深耕专业，筑牢产品与市场攻僵硬实力

　　开营环节，总经理腾胜平带来开篇讲话，全面复盘2026上半年营销中心整体工作，梳理阶段成就、分解现存短板，清澈划定三季度整体营销作战指标，统一整个销售攻坚思路。

　　在产品专项讲堂上，结合大量真实落地项目拆解各产品适配利用场景，清澈梳理分歧工况下设备主题优势、落地成本优化规划，同步针对一线对接客户时常遇到的技术、运维难点发展问答钻研，把设备工艺、售后运维、规划选型转化为销售人员易懂、好用的解说逻辑。市场开发板块的培训，萦绕拓客、投标、成交全环节输出实战步骤论：教授市场线索筛选技巧，精准锁定优质项目；梳理集团大客户长效开发运营思路；拆解投标全流程关键节点，躲避丢标风险；提炼尺度化成单逻辑与决策模型，形成可直接复用的谈单工具，构建从找项目、守护客户到成功签单的齐全关环。

　　复盘互换，了了三季度市场攻坚蹊径

　　次日以复盘汇报、思想风暴为主，公司治理层全程参加领导。销售逐一复盘半年工作、在手重点项目进度，同步提交三季度市场拓展规划，现场针对区域业务难点答疑支招。全员萦绕本地政企资源、行业合作同伴开发发展互换，分享渠路拓展实操步骤；共同探求行业市场趋向，碰撞多元拓客新思路，敲定三季度深耕渠路、攻坚优质项主张主题战术。

　　蓄力启程，冲刺三季度市场指标

　　为期两天的集训两全理论进建与实战互换，补齐团队业务短板、凝聚攻坚共识。将来整个销售将把培训所学落地市场一线，依附全品类水处置设备与一站式运维服务优势，深耕政企与集团客户渠路，精准挖掘优质项目，以专业实力冲刺三季度业绩，持续输出高品质环保治理解决规划。

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